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蒋锡培:法、理、情都需要我们认真对待

编辑:日期:2018-01-15

演讲者 蒋锡培


中国人把家的观念看得很重,所以我常对两个儿子蒋承志和蒋承宏强调传承家族事业、家族精神的重要性。

人民对美好生活的向往就是我们努力的方向,这是社会进步的表现,特别是对我们中国人而言。这种对生活的追求没有错,但同时也要兼顾整个社会的需求和发展。而科学家、企业家、政治家等都肩负着这样的历史使命—怎么样用最少的资源消耗、最小的影响、最高端的科技培养出优秀的后代,从而创造出更美好的世界。

企业的成长伴随着竞争,优胜劣汰是市场的规律,因此我们做企业首先要看清大势、看清趋势、看清未来。对于企业而言,要把人们对美好生活的向往看成我们去研发产品、做好服务的本?#39318;?#27714;。只有这样,生产出来的产品,衍生出来的服务才能够赢得?#27809;А?#36194;得市场。这点是最重要的。

当然,企业的发展方向、战略也尤为重要,与此同时,怎样在当下的环境中有全球化的考量,如何能够?#19994;?#20840;球化的人才,?#39038;?#20204;能够在你提供的平台上贡?#23383;?#24935;和力量,也需要我们共同思考。

人才的选择确实极其重要。在日常的经营管理中,如果我们选对了?#29486;?#20249;伴,其实已经算是成功了一半。因此在我们远东,32年前就已经开始事业合伙人的氛围和制度?#25165;擰?#25105;们知道,员工心中的追求不仅是高额的薪水、优厚的福利、适宜的岗位,关键还要让员工收获价值?#23567;?#32780;这其中涉及到的制度?#25165;?#23588;为重要。法制、情制、理制都需要我们企业认真研究对待。同时,这样的时代里,坚守底线,把握风险很重要。

在远东,我们的员工手册、薪酬制度?#25165;擰?#32929;权激励措施、新产品开发、营销策略等等,所有系统的制度,都非常到位。我们倡导诚信文化、制度文化,创业、创新、创优、创富、创服的文化,这些文化给我们带来很大的空间,因为我们知道制度的红利一定会过去,而我们创造的环境会在制度红利消失后继续创造其他红利,制度的红利、诚信的红利、品牌的红利都在不?#31995;?#21152;。众所周知,企业之间的竞争是无情的,在大浪淘沙的环境下,绝大多数企业难以生存,别说30年,现在就连?#20013;?#19977;五年的企业都不多见,所以在这样一条残酷的道路上,我们能做的只有好好去耕耘,好好创造财富。

在远东,我们鼓励员工一定要每年做一件好事,每年要当一天义工,只有把我们的产业事业做好、教育事业做好、市场事业做好,才能营造一个更加良好的氛围,才能让客户满意、员工满意、股东满意,从而赢得社会的理解和信任,最?#25112;?#36828;东传承下去,发扬光大。

企业要想成为百年企业确实有很多不确定因素,而我相信天时地利人和很重要。有数据表明,一两百年的公司在日本最多,但我相信这样的事情未来也会发生在中国。

我跟?#19994;?#21516;事们讲,如果我们的法制环?#22330;?#33286;论环?#22330;?#29983;活环境更好了,你还想移民吗?我们可以出国旅游,但是我们一定要有家乡情结和家族情?#24120;?#21162;力使我们这一代打造出中华民族复兴的品牌,走出属于自己的路。

地球只有一个,我们人类都是自家人,我们希望我们创造的财富和价?#30340;?#22815;为人类共用。当然作为家族企业,我们首先要把家族规划、建设、传承好,家族的?#30475;?#20195;表着你家庭基因的?#30475;蟆?#21147;量的?#30475;蟆?#21697;牌的?#30475;蟆?

我们这一代人是?#20197;?#30340;,我也坚信未来是美好的,通过我们大家的努力我们美好的生活正在向我们招手,美好的未来让我们一起?#24403;В?



注:本文根据蒋锡培在“财富的灵魂:家族企业传承密码—2017第四届中国家族企业传承主题论坛暨?#20449;?#31532;六届中国家族传?#26032;?#22363;”上的演讲整理。

整理/陶梦琪



蒋锡培

远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记

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